Projekte

Eine Agentur gestaltet gleichzeitig Kataloge für zwei Kunden. Die Projektleitung muss Verzögerungen und offene Aufgaben je Auftrag erkennen.

Projekt abgrenzen

Legen Sie je Auftrag ein Projekt mit Kunde, Termin, Leitung und Mitgliedern an. Zerlegen Sie die Lieferung in prüfbare Aufgaben, etwa Bildfreigabe und Erstellung der Druckdateien.

Fortschritt lesen

Wechseln Sie zwischen Liste und Kanban-Ansicht. Die Vorschau zeigt Frist und aufgabenbasierten Fortschritt. Prüfen Sie offene Aufgaben, um die nächste Lieferung zu bestimmen.

Lieferung vorbereiten

Prüfen Sie Freigaben und erfasste Stunden vor dem Abschluss. Gleichen Sie abrechenbare Leistungen mit den vereinbarten Bedingungen ab.