Proyectos

Una agencia rediseña los catálogos de dos clientes a la vez. Cada responsable necesita ver qué bloquea la entrega y qué tareas siguen abiertas.

Definir el proyecto

Cree un proyecto por encargo e indique cliente, plazo, responsable y miembros. Divida la entrega en tareas verificables como aprobar imágenes y preparar archivos definitivos.

Consultar el avance

Alterne entre lista y tablero Kanban para seguir los proyectos por estado. La vista previa muestra el plazo y el progreso calculado a partir de las tareas. Revise las pendientes para identificar la próxima entrega.

Preparar la entrega

Compruebe las aprobaciones y horas registradas antes de cerrar. Contraste los servicios facturables con las condiciones acordadas.