Cadrer le projet
Ouvrez un projet par mission et associez le client, l’échéance, le responsable et les membres concernés. Décomposez la livraison en tâches vérifiables, par exemple valider les visuels puis préparer les fichiers définitifs.
Lire l’avancement
Passez de la liste au tableau Kanban pour suivre les dossiers par statut. L’aperçu d’un projet présente son échéance et la progression calculée à partir des tâches. Consultez les tâches ouvertes pour identifier le prochain livrable.
Préparer la livraison
Avant de déclarer le projet terminé, vérifiez les validations attendues et les heures enregistrées. Rapprochez les prestations à facturer des conditions convenues avec le client.