Pour une entreprise de production, suivez en priorité les composants consommés, la quantité produite et la destination du lot. Pour une activité de distribution, commencez plutôt par les entrées, les transferts et les sorties de stock.
Retenez un petit jeu d’essai représentatif et contrôlez les documents avec les équipes concernées avant d’ajouter d’autres modules.
Le guide passe en revue l’organisation des opérations par fonction. L’enjeu est de choisir un périmètre qui relie les informations réellement partagées entre plusieurs équipes.